每家企业现在都会做新媒体运营，那如何正确有效复盘才知道自己做好还是还需要进步呢？

企业运营新媒体，其实需要什么能力？以下这几个能力是必须要具备的

1. 数据分析能力：根据 平台数据，快速对标竞对企业，看是否达到行业水平。如果没有，需要 找出主要矛盾，制定落地方案，并持续跟进优化。
2. 营销策略制定：充分利用现有平台资源，结合用户生命周期，差异化制定一套营销策略，使线上业务（不限于促销，可以是品宣等指标）整体转化率有2%～10%的提升。
3. 事项管理能力：线上这么多平台，需要根据企业所需，找到 最需要发力的平台，从而出精品出优品，有针对性地去运营。
4. 项目管理能力：企业的新媒体部门要能够对数据负责，从方案到落地到后续的数据反馈，都应该是正面的，向上的指标为主。若不是，需要企业从上而下反思下原因。
5. 定期制作对比能力脑图，看企业整体的新媒体运营不足的地方有哪些？

1. 整体的运营体系是否臃肿？
2. 线上链路是否完整，比如，消费者从A平台了解到产品，是否可以全链路无障碍地去下单购物
3. 每周复盘。这个是重中之重！！每周复盘整理找出不足的地方从而针对弱点发力。

梳理、盘点完只是第一步，后面的行动更加关键，具体的行动还是依据企业自身出发，制定独一无二的新媒体运营方案，时刻对照、复盘

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