通常，我们会收到一项任务。大多数人会首先了解需求，可以做什么，然后很多人会开始安排，风将开始忙碌。

还有很多人开始考虑做什么，以及可以使用哪些策略和方法来完成这项任务。

然而，根据惯性思维，很少有人知道他们为什么要这样做，或者他们会考虑为什么。

因为这不是一种传统的思维方式，而是一种反人类的思维方式，它需要不断打破一些已经凝固的思维方式。同样的事情，不同的思考，往往结束也是不同的。

只需要爱上女孩吧。如果你只是想追逐女孩，然后想要追逐它们，那么你必须考虑每天购买鲜花，看电影和发送iPhone X.

但如果你想想为什么追逐这个女孩，我的目的是什么，爱的本质是什么？然后，根据你的想法，你想怎么做，最后你知道该怎么做，比如了解人格特征，生活习惯，爱好和其他人的发展方向，然后迎合或改变自己。 。

你看，同样的事情，不同的思维方式，最终的结果是完全不同的：一个是去肾，一个会去！

问题是：为什么！

从何而来，我们可以激励我们每个人采取行动。这是领导哲学的第一定律，着名的营销专家西蒙斯尼克（Simon）发现了黄金圈的规则。它不仅适用于管理，营销，文案，也适用于个人思维和创新能力。

这种伟大的神级思维方式简单地总结了我们问题的三个方面：

原因：最内层 – 为什么，做一件事的原因或目的，也可以说是属于战略层面的概念和目的;

如何：中间层 – 如何做到这一点，为此目的或概念的计划，即如何做这件事是战术;

什么：最外层 – 它是什么，最终得到什么，或者具体做什么，这基本上是事物的外观，主要是执行层面的事情。